Es tiempo de hablar de las reglas del reclutamiento especializado

Nos atreveríamos a asegurar que uno de los principales problemas cuando hablamos de reclutar  puestos directivos o muy especializados,  es el factor tiempo.  En este tipo de contrataciones se combina el hecho de que suelen ser urgentes, con el evidente inconveniente de que dichas contrataciones implican más tiempo y análisis que las de los puestos operativos.

Sabemos que quieres evitar que tu búsqueda se convierta en una travesía sin final, por eso, traemos hasta ti los diez mandamientos o reglas del reclutamiento especializado que una buena empresa de headhunters en México sigue para cerrar la contratación de vacantes críticas en el menor tiempo posible.

 

Los 10 Mandamientos: Las reglas del reclutamiento especializado

 

1. Te anticiparás

Muchas veces, las vacantes de puestos estratégicos se abren sin previo aviso. Sin embargo, en muchas ocasiones podemos anticipar que quedará libre algún cargo, ya sea por despido o por que la persona prevé una jubilación. Comenzar la búsqueda desde el momento mismo en que se anticipa una vacante es la mejor manera de no terminar a las prisas. Para ello, la comunicación  interna es muy importante.  Involucrar de manera constante al área de recursos humanos con los planes y movimientos previstos para cada departamento, es la mejor manera de bríndale el  tiempo y las herramientas que necesita para hacer su labor en tempo y forma.

 

2. Harás una junta con todas las áreas implicadas

Antes de lanzarnos a entrevistar candidatos a puestos clave, es imprescindible que agendemos una junta con todos los involucrados en la contratación. Esto incluye a la persona que será su superior jerárquico inmediato, la persona que autorizará su nómina y los puestos pares de otras áreas con los que habrá de trabajar. De esta manera podemos obtener la información que necesitamos para desarrollar un perfil con el que todos estén satisfechos.

 

3. Determinarás a la perfección el perfil del puesto

Una vez que tienes toda la información que necesitas, es momento de construir el perfil específico de tu candidato. Esto te permitirá hacer una selección previa inteligente y no gastar tiempo valioso con entrevistas  en las cuales te darás cuenta a la mitad que el candidato no es el que buscas.

 

4. Asignarás a una persona específicamente para buscar al candidato

Concentrar el proceso de reclutamiento en una única fuente de personal pudiera parecer contra intuitivo, sin embargo evita  malos entendidos y complicaciones innecesarias. Designa a una persona de confianza para que dedique el 100% su tiempo a la búsqueda. Si no cuentas con el personal necesario, no te preocupes, existen agencias de head hunting de reclutamiento especializado que pueden hacer el trabajo por ti, con excelentes resultados.

 

5. Determinarás las formas de búsqueda adecuadas

Como ya hemos mencionado anteriormente, los métodos de búsqueda y las fuentes para puestos gerenciales y estratégicos son muy diferentes a las que normalmente usamos para reclutar puestos operativos.  Los altos mandos  se buscan en redes de contactos empresariales especializados en el giro de nuestra empresa. Seguramente existe alguna persona dentro de la institución con la cartera adecuada, misma que puede facilitarnos. De cualquier manera, por cuestión de confidencialidad, es una buena idea buscar apoyo con alguna empresa cazatalentos especializada en puestos clave, que cuente con consultores con la suficiente experiencia y contactos en el ramo como para iniciar la búsqueda de inmediato.

 

6. Solicitarás referencias 

Y esto es antes de agendar una entrevista. Normalmente las referencias se comprueban hasta el final, pero en el caso de una contratación importante, hacerlo en un principio puede ahorrarnos entrevistas innecesarias. Esta parte incluye, por supuesto, comprobar que se cumplen  todos los requisitos de documentación, con la finalidad de depurar la lista de candidatos.

Pasemos ahora al mandamiento 7, otra de las reglas del reclutamiento especializado

 

7. Automatizarás los procesos psicométricos

Muchos hemos pasado por el desgastante trámite de ir a una entrevista de trabajo que se extiende por cuatro o cinco horas, porque debemos realizar un montón de pruebas. Actualmente, existe una gran oferta en el mercado de de software para pruebas psicométricas, que te permite ofrecer la oportunidad a los candidatos de hacer las pruebas desde la comodidad de sus casa. Esto no sólo te ahorra tiempo y genera una imagen de profesionalismo y confianza en el prospecto.  Además le permite aplicar las pruebas en un entorno libre de estrés y sin prisas, lo que fomenta resultados más apegados a la realidad.

 

8. Estructurarás tu entrevista

Es importante que tengas muy claro qué es lo que quieres conocer de tu candidato y cómo vas a lograrlo desde antes que se presente. Esto te permitirá reducir en número de reuniones a las que el candidato y tú deben someterse, para alivio de ambos. Estructurar una entrevista de puestos clave es complejo, sin embargo puedes revisar en nuestro artículo de los tips para entrevistas, cuáles son los factores importantes que debes de tomar en cuenta.

 

9. Negociarás en base a expectativas reales

Puede parecer tentador hacer la promesa de encontrar al candidato ideal en tiempo record.  También podría ser que el reto de encontrar un puesto muy estratégico nos resulte aterrador y ningún lapso  parezca bastante tiempo. Como en todo, el secreto es el equilibrio. Mientras más complicada sea la vacante, mejor debemos negociar los tiempos con los mandos involucrados, haciéndoles ver con amabilidad y firmeza que una contratación crítica no puede ni debe hacerse a las prisas. Por otro lado, tampoco se trata de una misión imposible. Con la organización, contactos y fuentes de búsqueda adecuadas, puede lograrse cualquier tipo contratación desafiante en el tiempo estipulado.

 

10. Buscarás ayuda de los profesionales

Dejar el tema en manos de una agencia de head hunters especializados es una buena idea cuando:

• No contamos con el personal suficiente para enfocarse en la contratación
• No contamos con el tiempo que demanda una contratación estratégica
• La vacante es de carácter muy urgente
• No contamos con una amplia red de contactos en el ramo

Esperamos que puedas poner en práctica todas y cada una de las reglas del reclutamiento especializado que compartimos hoy contigo.

En STIGAN, agencia de reclutamiento especializado,  conocemos a profundidad los retos que las contrataciones gerenciales implican, y estamos listos para ayudarte a enfrentarlos.  Acércate a nosotros. Estaremos encantados de resolver todas tus inquietudes.

 

STIGAN | Empresa de Headhunting en Querétaro y México

Entrevistar a un candidato muchas veces puede ser igual de difícil y estresante que someterse a una entrevista de trabajo. Principalmente cuando se trata de un reclutamiento especializado en donde se quiere cubrir una vacante estratégica. La gran responsabilidad que conlleva para el reclutador interno o en su caso la empresa de head hunting contratada, y los diversos factores que hay que considerar y explorar en un lapso relativamente breve, logran que las entrevistas para puestos directivos sean particularmente complejas.

Afortunadamente, existen diversas maneras de programar la secuencia de una entrevista laboral, de tal forma que no pasemos por alto ningún detalle importante al momento de tomar una decisión de contratación tan trascendente. Los siguientes son 13 aspectos o preguntas generales que se consideran necesarios de abarcar en este tipo de encuentros.

 

Preguntas que debes hacer en las entrevistas para puestos directivos

 

1. ¿Cómo es su estilo de vida?

Este aspecto comienza generalmente con el consabido “háblame de ti” y tiene por objetivo sondear los elementos de vida más relevantes del candidato. Dónde y con quién vive. Si es o no cabeza de familia. A qué se ha dedicado los últimos 5 años de su carrera laboral. Cuáles son los círculos sociales que frecuenta, y cuáles son sus objetivos de vida a mediano, corto  y largo plazo.

 

2. ¿Cómo fue su proceso académico superior?

En todas las entrevistas para puestos directivos es importante asignar un espacio de la sesión a que el candidato nos hable de la licenciatura que estudió. La institución de procedencia, su desempeño académico y los que él considera que fueron  los aprendizajes y habilidades más importantes que obtuvo durante esa etapa. Siempre cotejando la información con documentos probatorios.

 

3. ¿Cuáles son sus gustos y pasatiempos?

Nos da pistas útiles sobre el estilo de vida y la personalidad del entrevistado. Lo importante de esta pregunta es que nos permite determinar si el perfil social y emocional del candidato es compatible con los requerimientos del puesto

 

4. ¿Cuál es su auto percepción de personalidad y desempeño laboral?

La manera en la que un candidato se expresa de sí mismo es muy relevante para los fines de una entrevista. Una persona que aspira a un cargo directivo debe ser capaz de expresar claramente un autoconocimiento profundo y un alto nivel de confianza en sus logros y capacidades.

 

5. ¿Cuál ha sido el caso de éxito más relevante de su carrera?

Algunos candidatos no resistirán la tentación de contarnos a detalle varios de los casos de éxito de su vida laboral, y eso está muy bien. Sin embargo debemos enfocar esta pregunta a lo cuantitativo, más que a lo cualitativo, y determinar  través de ella los números reales de crecimiento e impacto positivo que el empleado ha  logrado a través de su desempeño en puestos anteriores.

 

6. ¿Cómo resolvió un problema laboral difícil?

Esta pregunta se puede plantear de muchos modos. De lo que se trata es que el candidato nos explique por qué y cómo surgió una situación laboral conflictiva y cómo se enfrentó a ella. Las virtudes que buscamos con esta pregunta son innovación, pensamiento crítico, flexibilidad y sentido de urgencia.

 

7. ¿Cómo resolvería un conflicto entre subordinados?

Una de las particularidades de los puestos directivos es que normalmente implican tener una cantidad considerable de personal a cargo. En las entrevistas para puestos directivos debemos evaluar cuáles son las capacidades de negociación, análisis y resolución de conflictos de nuestro candidato. Esto podemos lograrlo planteando un caso hipotético, siempre relacionado con la empresa, y solicitándole al entrevistado que nos indique a detalle cómo lo resolvería.

 

8. ¿Hay alguna persona en el ramo que admire? ¿Por qué?

La persona que ocupe una vacante crítica necesita estar informada y al día de las novedades y personajes importantes del sector.  Preguntándole si existe alguna figura dentro del mismo que se haya ganado su admiración y respecto, determinamos qué tan inmerso se encuentra en el ambiente de nuestro giro empresarial. Además averiguamos cuáles son los estilos de liderazgo que buscará desarrollar.

 

9. Disponibilidad para ingresar al puesto

Sin realizar ninguna promesa implícita, debemos preguntarle al candidato cuándo podría ingresar a la empresa en caso de ser elegido.  La disponibilidad inmediata sólo está bien si el candidato no está laborando actualmente. Lo cual no siempre es el caso cuando reclutamos perfiles directivos. Un candidato que solicite de quince días a un mes para dejar en orden sus asuntos en otra empresa nos está demostrando que es ético, comprometido y leal.

 

10. Preguntas derivadas de las competencias del puesto y sus especificaciones

Éstas dependen del perfil del puesto, y tienen que ver con el tipo de liderazgo, habilidades y comportamiento que se espera en la posición. Es importante que las competencias del candidato concuerden con las competencias del puesto. Si en tu empresa buscan a gente con competencias que inciten al alto desempeño, te puede interesar nuestra infografía.

 

11. ¿Tiene alguna pregunta?

Preguntarle al candidato si tiene alguna duda, o si quiere agregar algo más, es una buena manera de determinar qué tanta iniciativa tiene. Para perfiles gerenciales, buscamos una persona que esté ávida de conocer más de nosotros y de compartir detalles adicionales e importantes sobre sus logros laborales.

 

12. ¿Qué tanto conoce de la empresa?

Es una buena señal que un candidato se tome el tiempo de averiguar a qué se dedica nuestra empresa y cómo está posicionada en el mercado del sector al que pertenece. Esto demuestra interés genuino y es una buena manera de predecir el nivel de compromiso a futuro.

 

13. Recuérdale que la vacante es confidencial

Esto es muy importante. Nunca sabemos cómo, cuándo ni dónde puede filtrarse información crítica de nuestra empresa y es necesario un recordatorio, por lo menos verbal, de que el proceso debe llevarse en estricta confidencialidad y de que contamos con la discreción absoluta del candidato.

 

En STIGAN, agencia de headhunting en México, sabemos que las entrevistas para puestos directivos son todo un reto y que estamos en un mercado laboral que está en constante cambio y crecimiento.  Por eso, ponemos a tu alcance las mejores herramientas y consejos para que encuentres al candidato ideal en los tiempos estipulados.

 

STIGAN | Empresa de Headhunting en México y Querétaro

 

Generar una alianza de trabajo con una agencia de Headhunting en México adecuada es un paso trascendental en la búsqueda de candidatos que  puedan ofrecer elementos de valor reales para el crecimiento de nuestro negocio.  La elección no es sencilla, pues las opciones disponibles son muchas y en ocasiones no estamos familiarizados con el reclutamiento especializado. Pero no te preocupes. Hoy ponemos a tu alcance seis sencillas preguntas que debes hacer al momento de contratar una Empresa de Headhunting que van a servirte como guía para que puedas estar seguro de que estás en las manos de verdaderos profesionales en el ramo.

Antes de contratar una empresa de headhunting que te ayudará en la búsqueda de puestos clave, cuestionate lo siguiente:

Preguntas que debes hacer al momento de contratar una Empresa de Headhunting

 

¿Realizan reclutamiento especializado y/o reclutamiento puro?

Si vas a contratar una empresa de headhunting, este primer punto puede incluso parecer muy obvio, pero muchas veces, es fácil confundir una agencia de reclutamiento general con una empresa especializada en headhunting. En realidad, son fundamentalmente distintas.  Una agencia cazatalentos se dedica por lo general, exclusivamente a eso; a encontrar ese candidato especial que se apegue al 100% al perfil que necesitas para el buen desempeño en un puesto de importancia dentro de tu institución, siendo una de sus prácticas el reclutamiento puro. La contratación de ejecutivos de alto nivel y TI con conocimientos muy específicos usualmente sólo se puede desarrollar de manera efectiva y veloz con la experiencia y los contactos adecuados. Así que no tengas miedo de preguntar francamente si es este el giro en el cual se especializan.  

¿Cuáles son sus métodos de reclutamiento y selección de personal?

Una empresa de headhunters va mucho más allá del reclutamiento común y corriente. Al tratarse de candidatos que generalmente ya desempeñan un puesto determinado, o debido al hecho de que por lo general no abundan los perfiles tan específicos,  lograr un reclutamiento de ese tipo de manera rápida y efectiva implica una búsqueda activa de la persona. No una búsqueda pasiva. Adicionalmente, estos puestos suelen requerir de un alto nivel de confidencialidad y de ética institucional, además de un apego absoluto a los criterios del perfil solicitado.

¿Cuentan con casos de éxito y referencias?

Las empresas de reclutamiento especializado usualmente tienen un catálogo de testimonios de clientes satisfechos, recomendaciones y casos de éxito.  Solicita a la agencia que tienes pensado contratar que te compartan al menos dos casos de éxito con puestos lo más apegados al perfil y al ramo industrial que necesitas.  Esto también te permitirá comprobar que efectivamente cuentan con una gran cantidad de contactos en el sector, y que tu vacante se cubrirá con éxito en los tiempos estipulados.

¿Cuentan con una amplia cartera de contactos estratégicos en el ramo?

Desgraciada o afortunadamente, el reclutamiento masivo de personal y el headhunting no son lo mismo.  Una empresa de reclutamiento puede funcionar adecuadamente sin necesidad de una gran cartera de contactos, pues el tipo de perfiles que recluta suelen encontrarse con facilidad. En cambio, cuando lo que necesitamos es  una agencia de reclutamiento especializado,  estamos buscando una  red de profesionistas con una cartera amplia y confiable en el ramo de nuestro interés.  ¿Por qué? Por que cuando se trata de un puesto clave,  él no va a buscarnos a nosotros (probablemente actualmente  ya cuente con una posición estable dentro de alguna empresa del giro), nosotros debemos ir a buscarlo a él. Y para ello, nuestra agencia de Headhunters debe saber exactamente en dónde encontrarlo.

¿Tienen experiencia contratando puestos clave para el ramo empresarial al que me dedico?

Aunque se trata de puestos jerárquicamente similares, un director de operaciones de una empresa del giro automotriz no necesariamente tiene el mismo perfil que un director de operaciones de una empresa de corte alimenticio. La experiencia que cada puesto estratégico requiere en una rama empresarial  dista es única. Un cazatalentos especializado no buscará simplemente un “gerente” o un “director”, buscará al candidato que además de contar con las habilidades requeridas, tenga la experiencia necesaria en el ramo.

¿Cuentan con servicios complementarios? ¿Cuáles?

Encontrar al candidato perfecto para una vacante estratégica requiere de ir algo más allá de la mera búsqueda de talento y el reclutamiento. Una agencia de headhunting  lo sabe bien. Usualmente, una empresa de headhunters en México pondrá a tu alcance los servicios complementarios de:

• Evaluación de talento: Para determinar con seguridad cuáles son las habilidades y las áreas de oportunidad de los candidatos.
• Estudios de compensación: Necesarios para conocer qué promedio de prestaciones y características salariales tienen puestos afines en el mercado. Esto te permitirá realizar una oferta atractiva de inicio para tu candidato ideal.
• Estudios psicométricos: Permiten  visualizar y anticipar la personalidad, habilidades y desempeño del candidato en un puesto estratégico.
• Estudios socioeconómicos: Los estudios socioeconómicos son necesarios para descartar mentiras en el historial que presenta el candidato, y para asegurarnos de que cumple con el perfil socioeconómico que el puesto requiere.
• Coaching: El coaching se está convirtiendo en una herramienta imprescindible hoy por hoy. Permite que los empleados generen una importante reflexión acerca de su talento, y que descubran la mejor manera de encauzarlo hacia su crecimiento profesional en la empresa.

Al contratar una empresa de headhunting, no olvides considerar todos los servicios adicionales que te pueden ofrecer.

En STIGAN headhunters , la respuesta que obtendrás a todas estas preguntas será “Sí”.  Contamos con la experiencia, el profesionalismo y el universo de contactos que necesitas para concluir esa contratación exitosa que hará que tu empresa siga creciendo hacia el éxito. No duces en contactarnos. Estaremos encantados de resolver cada una de tus dudas.

 

Define el mejor perfil de puesto para tus Directores, descarga nuestra infografía de competencias clave de directores de alto desempeño

STIGAN | Empresa de Headhunting en México y Querétaro

Encontrar al candidato ideal para un puesto clave dentro de nuestra empresa no siempre es tarea fácil. De hecho, suele ser todo lo contrario. Por desgracia es frecuente experimentar un ir y venir de candidatos que no reúnen los requerimientos necesarios. O que, en el peor de los casos, aparentan ser adecuados, pero a corto plazo fracasan en el manejo del puesto. Esto siempre conlleva una pérdida importante de tiempo y dinero. Por ello, cada que hablamos de ocupar una vacante crítica,  debemos apoyarnos con una empresa de headhunting en México experto en reclutamiento directivo capaz de ahorrarnos el engorro que deriva de una mala elección de candidatos.

Por desgracia, encontrar un headhunter en México de calidad y experiencia tampoco es sencillo. Por ello, en este artículo te proporcionamos cinco pasos imprescindibles para elegir al mejor aliado en la búsqueda de candidatos a puestos estratégicos.

5 Tips para escoger una Empresa de Headhunting en México

 

1: Solicita referencias y revisa la historia y el posicionamiento de la agencia.

Es muy común confundir una empresa de reclutamiento con una agencia de headhunting.  Sobre todo porque muchas veces no estamos al tanto de las enormes diferencias que existen entre los métodos del reclutamiento operativo y del que se necesita para cubrir vacantes críticas.  Aunque tendemos a confundirlos, la verdad es que ni las estrategias ni el campo de búsqueda se parecen en lo más mínimo. Antes de que decidir a qué empresa vas a dejarle tu confianza,  revisa a fondo si estás tratando con un Headhunter especializado o con una agencia de reclutamiento masivo y general.

2: Pídeles que compartan casos de éxito contigo

Toda agencia de Head hunting bien consolidada, tiene una carpeta de casos de éxito que presumir. No repares en solicitar algunos ejemplos. ¿De qué tipo de puesto se trataba?  ¿Cómo realizaron el contacto y la negociación? ¿Qué resultados está dando el empleado actualmente? ¿Cómo se vincula esa necesidad resuelta con la que tú tienes que cubrir? Una buena cantidad de referencias previas te demostrará qué tan amplia es la red de contactos empresariales de los Headhunters que contratas. Esto es muy importante, ya que para puestos clave es imprescindible que el head-hunter cuente con experiencia en el ramo empresarial que te interesa, ya se trate de la industria alimenticia, automotriz, textil, o la que sea; ese es el elemento de valor principal que van a brindarte en la búsqueda del candidato ideal. Una de las empresas de Head hunting en México  que destaca precisamente por estas cualidades es STIGAN.

3: Solicita que te expliquen cuáles son sus métodos de búsqueda, evaluación y selección

Así como los grandes negocios no suelen cerrarse a partir de un anuncio clasificado de compra venta, los grandes éxitos gerenciales en cuanto a personal tampoco tienden a salir de la sección de empleos del periódico. Encontrar al candidato perfecto para un puesto de alto rango implica un head hunter que salga a buscar activamente al candidato entre su amplia red de contactos empresariales. No uno que espere pasivamente a que ellos lleguen a partir de un anuncio de vacante. Los cazatalentos de verdad, son ejecutivos acostumbrados a un trato de alto nivel. Personas enfocadas al reclutamiento especializado, en el relcutamiento puro y a la detección de valor y capital humano, y con mucha experiencia de por medio.

4: Revisa qué garantías te ofrecen

Recuerda que una empresa de reclutamiento que se enfrenta a la contratación de una vacante ordinaria, normalmente te hará muchas promesas en cuanto a la rapidez del proceso, pues es relativamente fácil encontrar candidatos para vacantes operativas. Sin embargo, aunque las empresas de Headhunter especializadas en el reclutamiento directivo saben que el tiempo es un factor vital, también saben que más vale encontrar al candidato que cubra 100% las expectativas del cliente, en lugar de ir a “prueba y error” haciéndole perder dinero y confianza.  Así que, si el discurso y las expectativas que te ofrecen son equilibradas, honestas, y sobre todo, éticas, puedes estar seguro de que tu elección de un socio especializado en  headhunting es la adecuada.

5: Verifica los demás elementos de valor de la empresa

Una empresa de headhunting verdaderamente seria, casi siempre, más bien, siempre, tiene muchos elementos de valor adicionales que ofrecerte. Entre ellos destacan no sólo la búsqueda, evaluación y reclutamiento asertivo de talento, también los estudios de compensación para determinar adecuadamente las características de un puesto clave, los estudios psicométricos y socioeconómicos aplicados por profesionales y el coaching.

 

En STIGAN, tenemos el gusto de poder ofrecerte un servicio de headhunting especializado en el reclutamiento puro, además de compartir contigo información de valor para tu reclutamiento directivo. Aprovecha y descarga nuestra infografía, extracto del estudio de la AMA donde se destacan las 10 competencias más importantes de los Directores de organizaciones de alto rendimiento.

STIGAN | Empresa de Headhunting en México y Querétaro

Cada vez más, las organizaciones buscan integrar en su plantilla talento directivo capaz de afrontar los cambios para convertirlos en valor. Localizar a este profesional no es tarea fácil, por ello, las empresas de reclutamiento especializado aplican diferentes métodos, como el reclutamiento puro para garantizar una oferta de los mejores candidatos para la empresa.

La captación de talento adecuado a las necesidades de una determinada posición directiva es una tarea que puede resultar titánica si no se cuenta con la experiencia y los métodos efectivos para conseguirlo.

Una empresa de headhunting especializado cuenta con las herramientas necesarias y tiene experiencia en la localización de un campo en particular. Por lo que, puede ayudar a los gerentes de RH en la búsqueda de ese talento difícil de encontrar. A diferencia del reclutamiento de selección de personal, en el headhunting especializado, los consultores utilizan diferentes métodos de búsqueda y además cuentan con una amplia red de contactos que puede ayudar a encontrar candidatos idóneos para puestos altamente cualificados.

Por lo general, suelen tener un enfoque proactivo y hacen el primer contacto con personas calificadas, si encuentran talento adecuado, de acuerdo al perfil definido, comienzan el proceso de análisis y valoración para identificar si encaja con lo que anda buscando la empresa contratante.

 

¿Qué tipo de métodos de captación de talento hace un headhunter especializado?

 

Redes sociales

Ahora con el uso de redes sociales, el acercamiento a profesionales especializados resulta ser mucho más eficaz. Sin embargo, no puede ser la única fuente de búsqueda. Los headhunters especializados realizan una investigación exhaustiva a través de una metodología ya probada que resultará siempre más efectiva que un reclutamiento interno de una empresa.

 

Red de contactos

A través de su extensa red de contactos, las empresas de reclutamiento especializado pueden facilitar la identificación de profesionales que podrían ser candidatos idóneos para la empresa contratante. Sin embargo, no todo queda ahí, deberán realizarse una serie de evaluaciones para garantizar si es la persona indicada.

Algunas empresas de reclutamiento especializado cuentan entre su personal con investigadores especiales que proveen de información valiosa de los posibles candidatos a tener en cuenta para la vacante solicitada. La búsqueda en estos casos no se limita solo al país de la empresa solicitante, sino que pueden considerar otros países.

 

Reclutamiento puro

El reclutamiento puro es uno de los métodos utilizados por los headhunters y en Stigan nos ha brindado los mejores resultados. Desde el inicio del proceso, realizamos una búsqueda directa.  Es decir, llegamos al candidato, no esperamos que el candidato llegue a nosotros.

Como ya hemos hablado en alguno de nuestros artículos, los posibles candidatos de altos mandos que pueden ser idóneos para el puesto, ya  tienen un empleo y no necesariamente buscan un cambio laboral o radican en otra ciudad diferente a la del lugar donde se solicita la vacante. Por ello, la importancia de aplicar este método.

El reclutamiento puro o reclutamiento directo inicia con una investigación en la que se utilizan diferentes fuentes potenciales para encontrar a un candidato. Como por ejemplo, hacer una lista de empresas donde pudiera haber un perfil similar al que se busca. Una vez que se ha identificado dicho perfil, se establecen distintas estrategias para captar a los candidatos. Una de ellas es intentar establecer contacto directo con las personas que cumplen el perfil y empezar el proceso de reclutamiento.

El reclutamiento puro, en ocasiones puede ser más tardado, porque el candidato no llega a ti. Sin embargo, en la mayoría de los casos, el éxito es mayor y efectivo. Porque buscas a los candidatos que cumplan con el 100% del perfil.

 

No sólo es localizar talento, el proceso de reclutamiento especializado requiere de otras actividades que impactan en el resultado final.

 

La atracción de talento no es el fin último del proceso de reclutamiento especializado. Sí es la fase más importante y la que impactará en el resto de actividades. Sin embargo, es necesario aplicar evaluaciones, realizar entrevistas, analizar a cada candidato y valorar si cuenta con las competencias del perfil solicitado por la empresa.

Con base a todos estos elementos, un headhunter especializado podrá llevar a la empresa los candidatos que consideren los más adecuados o los que cumplen con las características del perfil requeridos.

Sin duda, no hay que olvidar que el talento correcto puede llevar a la empresa al éxito y a obtener los resultados deseados, no sólo monetarios. Por lo que, si tienes alguna contratación de este tipo, en la que implique un perfil altamente especializado con competencias muy específicas para una función estratégica, no dudes en tener un aliado como una empresa headhunter. Este equipo de consultores tendrá la experiencia que necesitas para conseguir a ese profesional que andas buscando.

En STIGAN nos diferenciamos por realizar un reclutamiento puro, en el que vamos más allá y conseguimos garantizar el 100% del perfil solicitado, a través de una búsqueda directa de candidatos.  Descarga la presentación en la cual te compartimos nuestra propuesta de valor para tu empresa. 

 

STIGAN | Empresa de Headhunting Especializado