Headhunting en México en crecimiento en el 2018

El Headhunting, que en español se traduce como “cacería de cabezas” pero que puede interpretarse como “cacería de talentos”, comenzó a mediados del siglo pasado en Estados Unidos, cuando Sidney Boyden se dio cuenta de la necesidad emergente de las empresas de cubrir sus puestos gerenciales y directivos con perfiles cada vez más especializados.  A partir de los años ochenta, el mercado laboral mexicano comenzó a presentar necesidades similares, por lo cual se apertura el nicho del Headhunting en México.

La creciente demanda de talento especializado en México y Latinoamérica

México, actualmente, es uno de los países con más demanda de servicios de reclutamiento especializado en Latinoamérica, junto con Brasil, Argentina y Chile, pese −o quizá tal vez como consecuencia de− que dichas economías han tenido que atravesar fuertes reveses en las últimas décadas (hlghunters.com).

Pese a que el Headhunting en México inició como una red de contactos y recomendaciones, hoy en día ha evolucionado hacia un servicio integral de consultoría que les permite a las empresas contar con un aliado especializado en el nicho que pueda cubrir todos los aspectos del reclutamiento, desde la creación de perfiles gerenciales hasta los procesos de integración y onboarding de los empleados.

La expansión del mercado que le siguió al TLC, el florecimiento de nuevas industrias y el aumento de filiales extranjeras que llegaron al país, representó un estallido sin precedentes en la necesidad de encontrar talento directivo especializado, capaz de seguirle el ritmo al acelerado crecimiento de la economía hacia sectores poco explorados hasta ese momento.

El Head hunting VS el reclutamiento directivo por recomendación

La tendencia empresarial para cubrir vacantes gerenciales, directivas y especializadas hasta hace diez o quince años, sin duda respondía a un esquema paternalista de recomendación directa. Hoy en día, aparecen cada vez más vacantes que deben ser cubiertas por un perfil altamente especializado y capaz de enfrentar las demandas de un ambiente caracterizado por una competitividad feroz, por lo cual las empresas ya no pueden darse el lujo cubrir estos puestos con un sistema basado en la recomendación, la prueba y el error.

Por ello, cada vez es más evidente que el Headhunting en México le va ganando terreno al reclutamiento directivo por recomendación directa en las empresas privadas (tristemente no así en el sector gobierno), lo que ha impactado de forma muy positiva el espíritu de sana competencia tanto entre empresas como entre elementos individuales.

Especialización de nicho en las empresas de head hunting

Dado que un proceso de reclutamiento puro implica un profundo conocimiento de las necesidades, tendencias y contactos estratégicos del ramo, cada vez más empresas de Headhunting en México comienzan a especializarse en un nicho, o a conformar varios equipos especializados que les permitan enfocarse a la búsqueda de talento para un determinado sector.

Entre las industrias que mayor prospección de crecimiento tienen para este 2018, y sobre las cuales podemos esperar un aumento de empresas de headhunters especializados, encontramos el sector automotriz, la construcción, la ganadería, el mercado de los electrodomésticos y la siderurgia (cronista.com).

¿Cuál es el futuro del headhunting en México?

El Head hunting en México tiene mucho potencial para perfilarse como la principal forma de reclutamiento en vacantes de alto nivel, y es, de hecho, lo que nos indica la tendencia tanto nacional como internacional. Además, con el advenimiento de las nuevas tecnologías y las redes sociales laborales, el procedimiento del headhunting, si bien no cambia en esencia, sí se adapta al dinamismo e inmediatez que actualmente son requisito en un sector altamente competido y cambiante.

Las empresas deben empezar a considerar a los headhunters como aliados imprescindibles más que como gastos adicionales en un servicio que sólo se contrata como última alternativa, no solamente como una inversión que permita ahorrar tiempo y dinero, sino como una estrategia que les permita mantenerse al día con los requerimientos de talento especializado en el sector.

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