Headhunting para tu reclutamiento directivo: 12 motivos para contratarlo

La figura del headhunter se ha convertido en un referente obligado para todas aquellas empresas que han hecho un compromiso con la calidad y la eficiencia en lo relativo a sus procesos de reclutamiento directivo. Como cualquier tipo de consultores, una empresa de headhunting está capacitada para ofrecerle a las empresas soluciones que de manera interna no pueden o no tienen el tiempo o los recursos para gestionar.

Existen muchas  razones por las cuales una empresa decide contar con el servicio de un head hunter, pero todas apuntan la misma necesidad general: concretar procesos críticos de contratación con eficiencia.  Las situaciones que con mayor frecuencia se presentan en este contexto son:

Motivos para contratrar un servicio de headhunting

1.- Necesitan al mejor candidato disponible

Hay puestos especializados que sencillamente sólo pueden funcionar si llenamos la vacante con el mejor candidato disponible en el mercado laboral. El problema es que ese candidato seguramente ya está muy socorrido, y llegar a él no es fácil.

2.-  El puesto es muy importante

Un obrero que haga mal su trabajo puede poner en problemas a su departamento. Pero un alto directivo que cometa una equivocación puede llevar a la quiebra a toda la empresa, como consecuencia indirecta de una mala contratación. Por eso no se puede tomar a la ligera una contratación de este nivel.

3.- Necesita una mezcla inusual de habilidades

Algunos proyectos empresariales, como las expansiones de mercado o las fusiones entre corporativos, implican manejos muy delicados y exigen una rara mezcla de habilidades y aptitudes que pueden variar desde el conocimiento profundo de software de inversión hasta el dominio de idiomas poco conocidos. A nivel estadístico, estos candidatos aparecen virtualmente como agujas en un pajar y encontrarlos es una tarea titánica.

4.- Es una posición que acaba de surgir

Normalmente, cuando estamos reemplazando al trabajador en un puesto, ya tenemos una idea de los requerimientos del mismo pues podemos compararlo con las exigencias y el rendimiento del ocupante anterior. Pero a veces, algunos proyectos implican el surgimiento de posiciones nuevas con las cuales nuestro departamento de recursos humanos no está acostumbrado a lidiar.

5.- Requieren absoluta discreción

Algunas vacantes son de carácter muy sensible y no podemos permitirnos que se filtre información sobre la misma ni a nivel interno, y mucho menos externos. En estos casos, no queda más remedio que acudir a un head hunter que maneje el tema de manera externa,  manteniendo la identidad de la empresa oculta incluso para los candidatos.

6.- Caza de talentos en otras compañías

Muchos de los candidatos para nuestras vacantes críticas ya se encuentran laborando en otra empresa, y se requiere un head hunter especializado en la caza de talentos empresarial para poder llegar a él y de manera ética ofrecerle un plan de compensaciones ventajoso. Los headhunters además, conocen las implicaciones de  suavizar los procesos de transición entre una empresa y otra para beneficio de todos.

7.- Necesitan un nuevo enfoque

A veces, las empresas llegan a la conclusión de que necesitan enfoques completamente novedosos y diferentes a los que  han venido manejando, y eligen contratar ejecutivos con perfiles y nichos de trabajo completamente distintos a los que maneja la empresa.  Aún así, existen algunos requerimientos que no pueden faltar, por lo cual un headhunting es la herramienta adecuada para explorar otros giros en busca del candidato adecuado.

8.- No tienen tiempo de buscar

Simple y sencillamente tu departamento de recursos humanos no podría darse abasto con todo lo que implica la búsqueda de una nueva posición. Y, haciendo cuentas, contratar una persona nueva genera más gastos que contratar un headhunter.

9.- No pueden fallar

Algunas contrataciones gerenciales aparecen junto con la consigna de que el primer intento debe de ser el único. Cuando no hay espacio, ni tiempos ni recursos para la prueba y el error, la mejor apuesta es contratar un headhunter especializado.

10.- Se han agotado los contactos en el ramo

En ocasiones, iniciamos la búsqueda de un candidato de alto nivel confiando en que nuestros contactos en el ramo bastarán para arrojar algunos candidatos viables. Es perfectamente válido agotar los recursos internos antes de contratar el servicio de headhunting, pero también es importante aprender a detectar cuándo el tema se sale de nuestras posibilidades y es necesario contratar ayuda.

11.- El factor tiempo

Mientras menos sea el tiempo del que dispongamos para cubrir una posición gerencial o especializada, mejor idea es recurrir de primera instancia a una agencia de headhunters, pues una de las principales garantías que ofrecen es la de poder encontrar al candidato ideal en el menor tiempo posible.

12.- La contratación debe ser una ventaja

Por último, hay algunos tipos de vacantes que se aperturan con la intención de obtener ventaja estratégica sobre nuestros competidores en el mercado. Es este caso,  los procesos se vuelven similares a una asociación de alto nivel y para ello, contar con un servicio de headhunting externos representa una gran ventaja en la comunicación y la imagen que damos a los aspirantes.

En STIGAN,  contamos con el mejor servicio de headhunters en Querétaro, México y en USA, y con todas las herramientas que necesitas para encontrar al candidato ideal en el menor tiempo posible y evitando gastos innecesarios.  Acércate a nosotros y descubre todo lo que podemos hacer por ti.